Das Corporate Governance Reporting (CGR) sieht sich derzeit dem Dilemma ausgesetzt, dass hohe Kosten der Informationsbeschaffung bei insgesamt eingeschränkter Entscheidungsnützlichkeit das Bild prägen und eine Reformierung der diesbezüglichen Berichterstattung also dringend erforderlich ist. Die nachfolgend beschriebenen Überlegungen im entsprechenden Arbeitskreis der Schmalenbach-Gesellschaft laufen letztendlich auf die Verankerung einer Mustergliederung im DCGK hinaus, um ein Nebeneinander von CG-Bericht und Erklärung zur Unternehmensführung vermeiden zu können.