KoR
IFRS-Neuregelung zur Leasingbilanzierung – eine „unblutige“ Reform

IFRS-Neuregelung zur Leasingbilanzierung – eine „unblutige“ Reform

Felix Hermes, M.A. HSG / Prof. Dr. Thomas Berndt

„There could be blood all over the streets.“ Mit diesen Worten kündigte der ehemalige IASB-Vorsitzende Sir David Tweedie bereits 2004 extreme Auswirkungen einer Reform der Leasingbilanzierung für alle Branchen an. Nur wenige Themen der internationalen Rechnungslegung haben in den darauffolgenden Jahren so viele Kontroversen hervorgerufen wie die Leasingreform. In dem Beitrag wird der Frage nachgegangen, inwiefern diese Ängste berechtigt waren und wie der Kapitalmarkt auf die Einführung von IFRS 16 bis dato reagiert hat.

Inhaltsübersicht

  • I. Einleitung
  • II. Überblick über bisherige Untersuchungen
  • III. Empirische Untersuchung
    • 1. Methodisches Vorgehen
    • 2. Empirische Ergebnisse
  • IV. Kritische Würdigung
  • V. Zusammenfassung

I. Einleitung

Infolge der Bilanzskandale Anfang der 2000er Jahre stellte der Umgang mit außerbilanziellen Geschäften eine zentrale Thematik für die Standardsetzer dar. 1 Schon zuvor hatten internationale Organisationen wie die G4+1-Gruppe